Angola vuelve a ser un polo de atracci\u00f3n para las inversiones y productos espa\u00f1oles por la estabilidad sociopol\u00edtica del pa\u00eds y por los cambios que se dibujan en el horizonte de su econom\u00eda. De ah\u00ed que nuestra maquinaria, equipamientos, productos agr\u00edcolas y alimentarios, material de transporte y veh\u00edculos, productos qu\u00edmicos, manufacturas de fundici\u00f3n de hierro o acero, productos farmac\u00e9uticos, telecomunicaciones, renovables, tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y de la comunicaci\u00f3n y servicios de todo tipo, tengan en Angola un destino de m\u00e1ximo inter\u00e9s en el continente joven.<\/p>\n
Desde el \u00c1frica Austral, Angola env\u00eda se\u00f1ales inequ\u00edvocas de vitalidad y pujanza econ\u00f3micas, as\u00ed como de estabilidad institucional. Su imagen y reputaci\u00f3n distorsionadas por la ca\u00edda de los precios del petr\u00f3leo (2015 y 2016) y la corrupci\u00f3n, se recompone a buen ritmo por la estabilizaci\u00f3n de los precios de las commodities y la llegada del presidente Jo\u00e3o Louren\u00e7o. Su aterrizaje en el Gobierno ha sido un revulsivo que se ha concretado en la devaluaci\u00f3n del kwanza y la consolidaci\u00f3n fiscal.\u00a0Tambi\u00e9n se han dado pasos hacia la reforma de los servicios p\u00fablicos, la reducci\u00f3n de los subsidios y la renovaci\u00f3n de altos ejecutivos en algunas empresas estatales, que abren paulatinamente sus puertas a la inversi\u00f3n extranjera.<\/p>\n
En el \u00faltimo a\u00f1o y medio, la Presidencia de Louren\u00e7o ha centrado sus esfuerzos en la estabilizaci\u00f3n macroecon\u00f3mica y la normalizaci\u00f3n del mercado cambiario, con el fin de reducir los efectos perversos de la inflaci\u00f3n que, seg\u00fan el FMI, podr\u00eda reducirse en 2019 al 15,8%. La estabilizaci\u00f3n de los precios de los hidrocarburos, unida al incremento de la demanda interna y el crecimiento de la producci\u00f3n nacional hacen presagiar vientos favorables para la econom\u00eda angole\u00f1a, que prev\u00e9 un crecimiento de su PIB en este ejercicio de un 2,3% y, un 2,8%, en 2020, seg\u00fan datos de Focus Economics Consensus Forecast.<\/p>\n
La preocupaci\u00f3n de inversores y operadores extranjeros en Angola se va diluyendo ante el avance gradual hacia un tipo de cambio flotante, de anclaje monetario nominal, y referenciado en el mercado.\u00a0El Banco Nacional de Angola (BNA) ha promovido peque\u00f1as devaluaciones mensuales para facilitar el control de cambio y ha aumentado la transparencia en sus asignaciones, a trav\u00e9s de subastas regulares y una informaci\u00f3n eficiente.<\/p>\n
De igual modo, la nueva legislaci\u00f3n sobre la inversi\u00f3n extranjera y la competencia y la lucha contra los monopolios, (Ley de Inversi\u00f3n Privada y Ley de la Competencia), ha reducido obst\u00e1culos y ha elevado las garant\u00edas de una mayor protecci\u00f3n legal a los inversores extranjeros, a los que se les permite la repatriaci\u00f3n de capitales. Operadores e inversores extranjeros cuentan desde hace unos meses con un visado especial, en t\u00e9rminos de entradas y permanencia en el pa\u00eds, que hacen de Angola un destino econ\u00f3mico m\u00e1s atractivo. Tambi\u00e9n se ha mantenido la atenci\u00f3n y la atracci\u00f3n de las empresas petroleras extranjeras con mensajes claros sobre su continuidad y con la normalidad de sus operaciones.<\/p>\n
El tercer presidente de la Rep\u00fablica de Angola, desde su independencia en 1975, ha hecho frente a hitos que \u201ca priori\u201d supon\u00edan desaf\u00edos insalvables tras cuatro d\u00e9cadas (38 a\u00f1os) del presidente Jos\u00e9 Eduardo dos Santos. En su primer a\u00f1o de mandato, Jo\u00e3o Louren\u00e7o no s\u00f3lo ha sentado las bases para estabilizar la econom\u00eda del pa\u00eds, sino que en ese tiempo se ha hecho con las riendas de su partido, el MPLA (Movimiento Popular de Liberaci\u00f3n de Angola, que gobierna el pa\u00eds desde su independencia), as\u00ed como con resortes claves del Estado, como las Fuerzas Armadas o los servicios de informaci\u00f3n.<\/p>\n
La trayectoria de Angola desde el final de la guerra en 2002 ha sido plausible y se han realizado importantes avances en los \u00e1mbitos econ\u00f3mico y pol\u00edtico. Sin embargo, el pa\u00eds debe afrontar grandes desaf\u00edos de desarrollo que incluyen la reducci\u00f3n de la dependencia del petr\u00f3leo y la diversificaci\u00f3n de la econom\u00eda, la reconstrucci\u00f3n de las infraestructuras, el aumento de la capacidad institucional y la mejora de los sistemas de gobernanza y de la gesti\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas, as\u00ed como avanzar en los indicadores de desarrollo humano y las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n
El objetivo de incrementar el nivel de vida de los angole\u00f1os se ha convertido en un reto nacional y hoy el pa\u00eds busca escalar del puesto 113, de los 196 pa\u00edses del ranking de PIB per c\u00e1pita, a posiciones m\u00e1s acordes con sus potencialidades y recursos. Este reto es un compromiso del Gobierno que ha hecho suyo el conjunto de la sociedad civil, donde se ha interiorizado la necesidad de diversificar la econom\u00eda, al tiempo que es consciente de la necesidad de invertir en talento y en la formaci\u00f3n de una poblaci\u00f3n muy joven, as\u00ed como en el desarrollo de los sectores agropecuario, industrial y de servicios, con la finalidad de incrementar las producciones y disminuir la dependencia exterior que, en el caso de bienes de consumo y alimentarios, se eleva al 90 %.<\/p>\n
El golpe de tim\u00f3n de Jo\u00e3o Louren\u00e7o en el seno del MPLA y los cambios en su bur\u00f3 pol\u00edtico fueron la culminaci\u00f3n de una pol\u00edtica aparentemente gestual que se ha ido concretando con el relevo de muchos actores pol\u00edticos y con destituciones en cadena de responsables de instituciones y empresas p\u00fablicas. El control del rumbo del MPLA y un conjunto de decisiones pol\u00edticas y t\u00e9cnicas han hecho cre\u00edble la lucha contra la corrupci\u00f3n desde los primeros meses y decretos del mandato presidencial.<\/p>\n
La corrupci\u00f3n en Angola, y algunos casos conocidos como la Operaci\u00f3n Fizz, que enturbi\u00f3 las relaciones con Portugal, han sido analizados sin reservas en las numerosas visitas al exterior del presidente, donde no s\u00f3lo ha dibujado la carta de navegaci\u00f3n de su mandato, sino que ha reiterado su compromiso en la lucha contra la corrupci\u00f3n.<\/p>\n
La reactivaci\u00f3n de la pol\u00edtica exterior de Angola y la b\u00fasqueda de nuevas alianzas con socios tradicionales (Portugal, China, Rusia y Brasil) y con Europa (Francia, Alemania, B\u00e9lgica, Portugal o la Comisi\u00f3n y el Parlamento Europeo), han hecho posible que Angola haya conseguido 10.000 millones de euros adicionales de inversi\u00f3n extranjera. Estos recursos se orientar\u00e1n a crear infraestructuras, bienes y servicios que eleven el nivel de vida de la poblaci\u00f3n y atraigan capitales y Know How extranjeros para recuperar la senda del crecimiento y resituar al pa\u00eds en el tablero de la econom\u00eda global.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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